為降低公司勞務(wù)分包成本，提高項目收益，近日，公司組織開展了“勞務(wù)分包指導(dǎo)價”專題討論會。預(yù)算造價部及各項目部合約預(yù)算經(jīng)辦人員共計30余人參加。

會議圍繞公司目前在建住宅項目和公共建筑的鋼筋、木工（模板）、泥工、腳手架四個工種的勞務(wù)價格，以及預(yù)算造價部結(jié)合建筑行業(yè)此類工程市場行情設(shè)定的合理區(qū)間值價格展開了討論，為后期各項目進行各工種勞務(wù)分包定價提供了合理的指導(dǎo)方向。

會議還對公司《項目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》（修訂）和《關(guān)于調(diào)整項目目標(biāo)責(zé)任管理辦法風(fēng)險金繳納的通知》等制度進行了再次宣貫，為促進項目降本增效，實現(xiàn)企業(yè)增收、職工受益的目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。（邱慶環(huán)）