楊松? ?2024年05月23日 來(lái)源：中國(guó)組織人事報(bào)

習(xí)近平總書(shū)記在重慶考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件?；鶎邮菄?guó)家治理的最末端，減負(fù)效果直接影響黨中央決策部署的落地落實(shí)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦基層感受最直觀(guān)、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，深挖病灶、把脈問(wèn)診、精準(zhǔn)施治，真正把減負(fù)做到基層心坎上。

基層減負(fù)對(duì)象在基層、目標(biāo)是減負(fù)，工作做得好不好，是不是“貨真價(jià)實(shí)”、有沒(méi)有“缺斤少兩”，群眾心里有桿秤。黨員干部要樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)，以群眾滿(mǎn)意為根本標(biāo)尺，把群眾的呼聲作為“第一信號(hào)”，讓服務(wù)群眾和抓落實(shí)職責(zé)“歸位”，把“紙上的政績(jī)”變?yōu)槿罕姟澳樕系男θ荨?。?jiān)持基層減負(fù)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)廣大黨員包聯(lián)網(wǎng)格、走訪(fǎng)群眾，變“坐等上門(mén)”為“主動(dòng)登門(mén)”，找到基層痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，提出破解難題的高招妙招實(shí)招，推動(dòng)基層減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

基層減負(fù)不能只下達(dá)“過(guò)河”的任務(wù)，還要幫助解決“橋”和“船”的問(wèn)題，讓基層干事有“徑”更有“勁”。建立健全基層權(quán)責(zé)清單，推廣“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”做法，強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層治理體系，變“單打獨(dú)斗”為“群策群力”。推動(dòng)基層工作機(jī)構(gòu)整合優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源、政策、人才、服務(wù)下沉一線(xiàn)，讓基層有人辦事、有資源辦事、有能力辦事，防止“大抓基層”變成“大壓基層”。

基層減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能就基層抓基層、靠基層抓基層。加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推動(dòng)，解決老問(wèn)題時(shí)注重防范新問(wèn)題，解決顯性問(wèn)題時(shí)注重排查隱性問(wèn)題，解決表層問(wèn)題時(shí)注重剖析深層問(wèn)題，防止邊減邊增、先減后增、明減暗增。堅(jiān)持“當(dāng)下減”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，完善考核評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，科學(xué)合理設(shè)置指標(biāo)，經(jīng)常性開(kāi)展“回頭看”，動(dòng)真碰硬整治形式主義的“新馬甲”“隱身衣”，防止反彈回潮、隱形變異、“按下葫蘆浮起瓢”，推動(dòng)基層減負(fù)成效持續(xù)鞏固。

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